“矿工兄弟们,大家在井下作业期间一定要注意安全,咱们不远万里来这儿上班,就是为了能够让家庭更幸福美满,大家一定要算好这个经济账和幸福账......”
11月20日,笔者从榆树泉煤矿了解到,今年以来,该矿始终保持安全管理高压态势,着力在安全管理上下功夫,多管齐下,把脉安全生产,对症下药,为矿井安全生产保驾护航。
重拳出击敲警钟。该矿通过深入开展安全警示教育、事故反思会、班前十分钟“安全课堂”等活动,创新实施“职工提问安全餐券”奖励等服务举措,使职工牢固树立“安全意识长有,家庭幸福长久”的安全意识,该矿按照“管生产、管业务必须管安全”的要求,把抓好各重要时间节点的安全作为重点工作,通过对职工进行“菜单式”培训,增强职工防范意识,提高职工处理应急事件的能力,切实增强职工自主保安意识,从而推动各项责任制度和安全措施落实在现场。
作风转变夯基础。该矿充分发挥机关科室职能作用,强化目标管理,加强干部作风和执行力建设,基层区队和要害部门的负责人要严格履行干部职责,出现隐患整改不到位的,主要负责人和现场管理人员依次按照责任大小接受相应的处罚,全力杜绝工作落实不力现象。同时,该矿还对安检监察队伍的下井督查时间进行了计划管理,不定期抽查井下职工劳动纪律及危险源辨识、岗位描述、手指口述等执行落实情况,加大查处违反劳动纪律和“三违”行为的力度,通过隐患信息平台,每天通报隐患整改情况,做到重点区域系统盯、重大隐患专人盯,坚决禁止在安全无保障的工作头面进行作业,该矿在上级检查的基础上,突出安全自查和复查,提高隐患整改率,实行事故责任倒查机制,对事故责任单位和责任人进行重处重罚,针对检查中暴露出的安全问题,该矿迅速整改落实,进一步夯实安全基础。
上下联动强管理。该矿改变以往部门各司其职的工作方式,实施相关部门共同审核、共同协商的方式,彻底杜绝推诿扯皮现象,使各职能科室齐心协力服务好一线生产。同时,该矿对各基层区队现场管理工作实施“麻雀式”排查措施,要求领导干部深入基层、深入现场,从细节抓起,严格排查特殊作业地点、特殊岗位的安全隐患和“三违”人员,全过程抓好班组安全管理,充分发挥职能科室和包保科室的监督、检查和服务作用,形成“矿级检查、科队巡查、班组互查、个人自查”的安全管理机制,大力优化安全管理软环境,建立以安检、工会、团委和区队为主的四级劳动保护监督网络,避免安全工作存在“空档”和“死角”,牢筑安全生产根基,各职能科室主动为基层区队出主意、想办法,将问题发现在一线、解决在一线,进一步提升团队的凝聚力和战斗力。(石喜悦)